Et stærkt Employee Value Proposition – jeres skjulte vækstdriver

Når en startup eller scaleup vokser, følger der mere med end flere opgaver og flere mennesker. Der følger også kompleksitet, forventningspres og risiko for, at kulturen begynder at knirke. Roller bliver flydende, struktur halter, og medarbejdere bliver i tvivl om, hvad de er en del af. Det er her, en stærk EVP (Employee Value Proposition) gør en reel forskel.

Hos Escabe arbejder vi ikke med EVP som et buzzword – men som en konkret løftestang, der forbinder strategi, kommunikation og design. Vi hjælper jer med at skabe et tydeligt, ærligt og levende løfte til jeres medarbejdere, som styrker kulturen, tiltrækker de rigtige og fastholder dem, der gør en forskel. EVP’en bliver en integreret del af jeres people and culture-strategi.

Hvorfor er EVP vigtigt?

EVP’en er jeres svar på spørgsmålet: “Hvorfor skal jeg starte – eller blive – hos netop jer?” Ikke med floskler, men med substans.

Det handler ikke kun om løn og frynsegoder. Det handler om mening, muligheder, fleksibilitet, fællesskab – og om at kunne mærke, at det hele hænger sammen.

Når EVP’en er tydelig, fungerer den som rettesnor i alt fra rekruttering og onboarding til hverdag, udvikling og ledelse. Den gør det nemmere at kommunikere klart, navigere i forandringer og holde fast i jeres kerne, selv når organisationen vokser hurtigt.

EVP virker – og det kan måles

En stærk EVP er ikke bare god kultur. Det er god forretning. Ifølge Gallup oplever virksomheder med et stærkt employer brand op til 50 % lavere rekrutteringsomkostninger og 28 % færre medarbejdere, der forlader virksomheden. Det giver bedre kontinuitet, lavere omkostninger og plads til at udvikle en sund kultur, der kan holde til at skalere.

Når vækst skaber pres, skaber EVP retning

Mange scaleups løber stærkt – og nogle gange for stærkt. Når roller og ansvar er i konstant bevægelse, stiger risikoen for stress, forvirring og tab af motivation.

En stærk EVP fungerer som et kulturelt anker i en organisation i bevægelse. Den skaber forventningsafstemning, fælles retning og tryghed – særligt vigtigt, når strukturer og processer stadig er under udvikling.

EVP som bro mellem nationaliteter og kulturer

Rigtig mange vækstvirksomheder arbejder internationalt – og har teams på tværs af sprog og baggrunde. Det er en styrke, men kræver en fælles fortælling og tydelig kultur at navigere i.

En veludviklet EVP er med til at integrere forskelligheder og forme et fælles ”vi”. Vi bruger brand storytelling og visuelle greb til at gøre EVP’en mærkbar – på tværs af lande og funktioner – så både nye og eksisterende medarbejdere oplever retning og tilhørsforhold fra første dag.

Sådan arbejder vi med EVP hos Escabe

Vi kombinerer strategi, kommunikation og design for at skabe EVP’er, der ikke bare beskriver kulturen – men forstærker den. Det betyder, at vi:

- Går i dybden med jeres kultur, retning og behov

- Formulerer et klart og ærligt løfte, I kan stå på mål for

- Aktiverer EVP’en gennem alt fra jobopslag og onboarding til karrieresider og kampagner

- Designer kommunikation og visuelle udtryk, der engagerer og forbinder

Vi bygger EVP’er, der fungerer i virkeligheden – ikke kun i strategimøder.

Styrk kulturen og tiltræk de rigtige

En stærk EVP er ikke løs snak. Den er et strategisk greb til at skabe fokus, fællesskab og fremdrift. Hvis I vil skabe et løfte, man kan mærke – ikke bare læse – så tag fat i os. Se hvad vi kan hjælpe dig og din virksomhed med her.